Расскажи богу о своих планах

ПОХОЖИЕ ЦИТАТЫ

Хочешь продолжения — не рассказывай никому о начале.

Если хочешь узнать человека, не слушай, что о нём говорят другие, послушай, что он говорит о других.

Если вы не позаботитесь о своих клиентах, о них позаботятся ваши конкуренты.

Хочешь накормить человека один раз — дай ему рыбу. Хочешь накормить его на всю жизнь — научи его рыбачить.

Если ты сделал добро — скрой; если тебе сделали добро — расскажи.

Никогда не рассказывай людям о своих планах. Просто бери и делай. Пусть они удивляются от результатов, а не от болтовни.

Счастливого человека невозможно обидеть, его можно только рассмешить.

В детстве я молил Бога о велосипеде потом понял, что Бог работает по-другому я украл велосипед и стал молить Бога о прощении.

Если хочешь идти быстро — иди один. Если хочешь идти далеко — идите вместе.

Чтобы узнать, как к тебе относятся люди, расскажи им о своих планах и мечтах. Тот, кто о испытывает к тебе скрытую ненависть, будет их критиковать. Тот же, кто желает тебе лучшего, подскажет, как это сделать.

Долгосрочные прогнозы, такой как «Глобальные тенденции — 2025», давать тяжело: мол, пиши, все что хочешь, никто не проверит, ведь до 2025 года осталось каких-нибудь 16 лет. Тем не менее, о тенденциях можно говорить даже на такой длительный срок, несмотря на пословицу «Хочешь рассмешить Бога – расскажи ему о своих планах».

Центр современной миросистемы, Соединенные Штаты Америки, вступили в период своих Имперских конференций. Это значит, что доставшаяся им по наследству от Британии великая империя постепенно слабеет. Основной фактор здесь – снижение доли США в ВВП мира. Согласно теории контрольных пакетов контролировать мир может та страна, чей ВВП превышает 50% от мирового. Когда-то, в XIX веке, такой страной была Великобритания. После Второй мировой войны – США. Однако теперь американцы контролируют лишь 22% мирового ВВП. Этого мало даже для блокирующего пакета. Поэтому, учитывая экономический рост в других регионах мира, влияние США будет слабеть.

Наиболее вероятные конкуренты – Европейский союз и Китай. ЕС контролирует 22% мирового ВВП и в случае создания дееспособной федерации способен вступить в противоборство с США уже сейчас. Правда, тут стоит вспомнить ироническую модель британского писателя-сатирика Сирилла Паркинсона. Он писал, что в результате рыночной конкуренции обычно всегда остаются две компании – агрессивный мужской концерн и слабая женская фирма, которые и делят меж собой рынок. Вполне возможно, что в силу этого союз между американцами и европейцами сохранится, но роль последних в рамках НАТО усилится, и ЕС получит громадную зону влияния вокруг своих границ, распространяющуюся на Африку, страны СНГ, Ближний Восток. В этом случае возможно создание гигантского «евразийского» объединения, второго издания Римской империи, куда бы могли войти «белые» народы, такие как европейцы, арабы и даже русские. Иначе говоря, перспектива ЕС, как мне кажется, – расширение за счет арабских стран Ближнего Востока, России и СНГ и выход к естественным пределам, каковые для него могут пролегать либо по границам Персии (как они пролегали и для Рима), либо скорее по границам Индии. Этот сценарий вероятен, если только арабам не удастся создать собственное единое государство.

Если темпы экономического роста в Китае сохраняться и не произойдет разрушительной антикоммунистической революции, то претендент номер два на мировое господство – КНР. Для выхода на стартовый рубеж ей хорошо бы как минимум удвоить свой ВВП, который составляет примерно 10% от мирового. До этой же поры китайцы, скорее всего, будут придерживаться тактики поддержки США как глобального лидера, подобно тому, как США поддерживали в этом качестве Британию в начале ХХ века.

Таким образом, скорее всего, возникнет модель, при которой США будут единственным глобальным лидером, ЕС получит автономную (но зависимую от США) зону влияния вокруг своих границ, Китай будет поддерживать Америку и постепенно усиливать своё влияние в Юго-Восточной Азии.

Прочие державы будут играть подчиненную роль. Например, Индия экономически слишком слаба для того, чтобы претендовать на великодержавность. Она может выйти на уровень современного Китая только через 10-15 лет, но к тому моменту КНР обгонит её. Иначе говоря, она будет играть очень серьезную роль, но не будет сверхдержавой.

Прочие государства, такие как Индонезия, Бразилия, Турция, Иран, Пакистан и другие, либо мало населены, либо экономически слабы для того, чтобы ввязаться в Большую игру. Поэтому их роль, даже при удачном экономическом развитии – державы регионального ранга.

Есть, правда, и еще один сценарий, разрушающий Большую игру. Ранги держав действительно определяются экономикой, но не только ей. Существует возможность быть влиятельным в мировом масштабе, не имея могущественной экономики. Это хорошо показывает пример Франции. Я называю такие страны державами полного цикла. Это значит, что государство, имеющее неплохую (как минимум) экономику, население в 50-60 миллионов человек, атомную бомбу и включенное в систему дипломатических союзов, может обладать серьезным влиянием на мировой арене.

Франция – именно такое государство. Обладая влиянием в ЕС, долговременным союзом с Германией, колоссальными дипломатическими связями и бомбой, французы оказывают на мировые дела большее влияние, чем например Турция или Египет – страны с сопоставимой численностью населения.

Путь России – это путь строительства державы полного цикла. Бомба у нас уже есть, необходимо наработать систему дипломатических связей, в том числе в ближнем зарубежье, добиться влияния в западных политических институтах (прежде всего, ЕС и НАТО), консолидировать вокруг себя страны бывшего СССР – и тогда у нашей страны есть все шансы встретить 2025 год в ранге великой державы, даже несмотря на то, что с точки зрения размеров экономики мы вряд ли догоним тот же Китай.

— народная мудрость

При создании журнала обычно проводят «летучки», на которых обсуждается выпуск очередного номера и все, что связано с этим процессом. На своей первой «летучке» мы бурно обсуждали материал, посвященный планам театра — было столько желающих о них рассказать…

Заслуженный деятель искусств России, художественный руководитель театра, Михаил Левшин:

Чтобы планировать что-то новое, нам нужно завершить текущее — доделать спектакль по рассказам Шукшина, додумать историю о Марлен Дитрих и дофантазировать постановку средневековых фарсов. На год хватит, а сейчас мы выпускаем «Компромисс» С. Довлатова (реж. Г. Володин). Мы постоянно ищем новый материал. Мне все мерещится такой необыкновенный спектакль, где артисты могли бы перевоплощаться до неузнаваемости — чтобы максимально задействовать возможности нашей замечательной труппы. Есть куда идти и о чем мечтать! Нужно все время двигаться, в том числе и физически. Я видел недавно по ТВ, как Никита Михалков тренируется в тренажёрном зале, а вот мне пока не собраться. Но зато в моем кабинете уже стоит велотренажёр.

Заслуженная артистка России Нина Мещанинова, ведущая актриса театра:

Говорят, каждые семь лет человек меняется. Что-то должно происходить — повороты, изгибы; редко кто идет по прямой. Завершая очередной зигзаг, я снова ищу смысл жизни. Если есть желающие подсказать, буду рада! Пишите на почту театра. В этом сезоне мы хотим повторить наши ретро-концерты, мне кажется, что сейчас такая ностальгия по 60-70-м. Иногда нужно возвращаться, чтобы идти вперед. Ждем всех в Концертном зале у Финляндского 13 октября на Ретро-концерте!

Заслуженный артист России Геннадий Спириденков:

Профессия артиста — профессия зависимая. Строить какие-то планы вне планов главного режиссера бессмысленно. А на первом месте у нас Шукшин, интересная и сложная работа — мы пытаемся воссоздать атмосферу 60-х годов прошлого века. Наши герои — простые советские люди, «земляки». Многие актеры, которых спрашивают, что они хотят сыграть, отвечают: Гамлета, короля Лира. А вот у меня таких амбиций нет. Вытянуть из неглавной роли что-то интересное, по мне, гораздо сложнее и увлекательнее. Так же в моих планах — познакомится с собаками кинопродюсеров, потому что я глубоко уверен, что чаще всего в назначении на роль ключевое значение имеют именно они. Вот живой пример из недавнего: мне позвонили из киностудии и предложили пробы, я приехал, взял сценарий, понял, что роль хорошая и сериал длинный. И вот почти полмесяца нет подтверждения. Прихожу на студию, поднимаюсь на второй этаж, а там сидит французский бульдожек у двери генпродюсера, ждал долго, ну мы с бульдогом и подружились. Выходит продюсер, улыбается и говорит: «Странно, просто удивительно — моя собака обычно так с чужаками не общается». И вот этим же вечером мне звонят из студии и говорят, что я утвержден. Так что, друзья, всем желаю в новом сезоне побольше знакомств с собаками продюсеров!

Людмила Половинкина, главный администратор:

Я работаю в театре 10 лет и очень его люблю. Самое главное для нас — это гастроли по Ленинградской области. Очень хочется показать областным зрителям наши последние премьеры: «Лес» и «Поминальную молитву». Однако из-за того, что спектакли длинные, порой четыре часа, возникает масса проблем, если везти их далеко, в Кириши, в Пикалево. Иногда мы едем по бездорожью, часто возвращаемся за полночь, а весной разведенные мосты… Посему моя мечта — это вертолет. Очень бы он упростил нам жизнь! Но это все мечты… И вот еще одна — никогда у нас не было спонсоров… Спонсоры, приходите к нам! Можно без вертолета, просто приходите!

Сергей Михайлов, заведующий постановочной частью:

Сейчас мы заканчиваем переоборудование сцены, а так же цехов: монтировочного, костюмерного, реквизиторского и — ура! — в новом сезоне мы будем использовать новую технику, что очень облегчит труд монтировщика, увеличит возможности сценографии и работы со светом. А глядя на нашего художественного руководителя Михаила Александровича Левшина, который крутит педали на велотренажере, мечтается пойти еще дальше и оборудовать для театра тренажерный зал — для поддержания духа, физического и морального. Вот было бы хорошо. Один из наших актеров вот, например, уже несколько лет мечтает, чтобы в театре работала массажистка…

Евгений Талашманов, самый юный артист театра:

Мы сейчас репетируем спектакль по Шукшину — «Земляки». Я совсем недавно в театре, а Михаил Александрович доверил мне большую ответственную роль, и теперь я очень хочу не подвести его и коллег по сцене. Я играю Веню Зяблицкого, простого парня, шофера, он очень любит жену, но все у него не складывается. А так хочется, чтоб сложилось — всё и у всех. Больше всего в новом сезоне мне хочется любви! Любви Вам, дорогие зрители!

Наталья Кузнецова, главный специалист по кадрам:

Мне хочется, чтобы у наших актеров и сотрудников было как можно меньше забот, не связанных напрямую с их творческой деятельностью… А их немало. Нужно сделать медицинские полюсы тем, у кого их нет; наделить всех таким признаком цивилизации, как зарплатные карточки (и, в идеале, научить особенно творческих, ими пользоваться) — раньше мы выдавали зарплату по старинке, на руки. Нужно составить отчёт для службы занятости населения; подготовить дела для архива. В общем, всячески оградить коллектив от возни с бумажками, бюрократических излишеств и тому подобного.

Ольга Михайловцева, заместитель директор театра:

У меня есть мечта, скорее всего, несбыточная — услышать на подступах к театру давно забытую фразу: «Нет ли лишнего билетика?»

К моей личной несбыточной мечте можно отнести желание приодеть наших администраторов в дизайнерские костюмы, например от Татьяны Парфеновой, чтобы зрители получали эстетическое удовольствие еще в фойе, которое, к слову сказать, удивит наших зрителей художественной росписью (автор гл. художник театра Полина Левшина).

У администрации театра в этом сезоне намечены весьма разнообразные проекты — от проведения гастролей в нашей любимой Ленинградской области, до встречи бельгийской труппы в родных стенах. Кроме планов и мечтаний администрация в тесном сотрудничестве с литературной частью и некоторыми гиперактивными сотрудниками (кстати — им отдельное спасибо!) усиленно работает над имиджем театра. Есть в нашем «портфеле» идей кое-какие задумки, но будем рады и счастливы, если наши любимые зрители предложат что-нибудь креативное.

Задумывались ли вы когда-нибудь о том, почему некоторые советуют не говорить о своих планах, ибо они тогда не сбываются. Согласитесь, звучит достаточно интересно. И правда, почему бы не поделиться со своими друзьями и коллегами заветной мечтой? Отношения у вас прекрасные, никто вас не сглазит.

Тем не менее, данный совет имеет под собой солидное научное обоснование. Так давайте же посмотрим, что стоит за словами «Не говори о планах! «.

Почему люди любят говорить о планах

Сложно точно сказать, почему какой-то конкретный человек любит поговорить о своих мечтах, если только ты не знаешь его мотивов. Тем не менее, есть ряд объективных причин для такого поведения. Возможно, одна из них и поможет нам глубже понять мотивы другого человека.

Итак, обычно люди делятся своими планами потому, что:

  1. Это им нравится.
    Общаясь с людьми, каждый из нас стремиться рассказать что-то яркое, новое, интересное. Прежде всего, даже потому, что при этом сам рассказчик испытывает воодушевление и сильные эмоции.
  2. Они ищут одобрения.
    Любой человек хочет услышать слова одобрения на то, что он делает. Он жаждет, чтобы ему сказали: «Какой ты молодец, что решился на это! «. Особенно такая поддержка нужна тому, кто не может сам себя похвалить.
  3. Они ищут поддержку.
    Если у человека немного хромает уверенность в себе, то для него важно, чтобы другие люди проявляли интерес к данному вопросу. На основании их реакции он делает вывод, насколько стоящее дело он задумал.
  4. Они тщеславны.
    Многие люди любят хвастаться, желая показать при этом либо свое превосходство, либо свое желание получить восхищение или то же одобрение. Разговор о планах – это настоящее хвастовство, если они ничем не подкреплены. В народе даже придумали удачное название – «хвастовство в кредит».
  5. Им сказали, что так надо.
    Иногда можно встретить нестандартный способ мотивации, когда человека заставляют при всех громко заявить о своих планах. Дескать, потом будет стыдно их не выполнить. Чаще всего эти цели навязываются извне. Главное, чтобы они громко звучали и удивляли своим масштабом. Я не знают ни одного случая, когда вот такие планы были реализованы.

Волшебная формула достижения мечты

В 80-е годы прошлого века вышла книга немецкого профессора психологии Питера Гольвитцера «Символическое достижение». В ней он рассказал о своих экспериментах по вопросам достижения целей.

Его опыты убедительно доказали, что цели, о которых ты говоришь другим, не сбываются. Как оказалось, человек, который не говорил о своих планах, упорно работал над их воплощением в жизнь. А тот, кто раскрыл свои цели иным, быстро терял мотивацию и прекращал что-то делать.

Резюме Гольвитцера было таково: рассказ о планах делает их менее достижимыми. И чем шире круг лиц, знакомых с ними, тем меньше у человека шансов воплотить их в жизнь.

Другой известный психолог, Марта Бек, на основании этих опытов вывела формулу достижения целей:

Ц = Т + М + И

где

Ц – поставленная цель (возможность ее достижения);
Т – труд (действия человека в данном направлении);
М – молчание (умение молчать о своей цели);
И – игра (эмоциональная окраска вашего труда).

Как вы видите, все просто: забудьте о пустых разговорах и действуйте. Игра делает процесс более легким и творческим. Она позволяет человеку расслабиться, не напрягаться, а следовать по пути своего вдохновения. Играя, человек подходит более творчески к задачам, вовремя отдыхает, переключает свои мысли с грустной нотки на позитив. Ибо любая деятельность должна нести нам радость.

А теперь мы рассмотрим, почему же верна эта формула.

Почему так важно молчать

Есть четыре весомые причины тому, почему лучше промолчать о своих планах, а не говорить о них.

1. Зависть

Чтобы ни говорили, зависть других людей может здорово подпортить человеку жизнь. И дело даже не в том, что кто-то сглазит вас. По большому секрету могу сказать, что от любого сглаза можно себя защитить.

На самом деле, зависть порождает массу негативных эмоций, ощущать которые весьма неприятно. Самые сильные среди них – злоба и желание тебя уничтожить. Вот этим зависть и опасна. Такой зависти надо остерегаться.

Из-за зависти человек может попытаться уничтожить вас, обесценить ваши достижения, оговорить или сделать еще что-либо вам во вред. Например, он может присвоить себе ваши идеи, выдать их за свои, и этим перейти вам дорожку. Цель его проста: только бы вы не получили то, что вы хотите.

Самый яркий известный пример – Моцарт и Сальери. Из-за своей черной зависти Сальери убил величайшего гения. Подобные ситуации можно встретить и на работе, когда разгорается борьба за более высокое карьерное кресло.

2. Потеря энергии

В жизни очень важно, как человек распоряжается своей энергией. Вселенная четко отмеряет, кому, на что, сколько ее нужно. И если к нам приходит мечта или идея, то вместе с ней мы сразу получаем тот запас энергии, что необходим для ее реализации.

Когда же человек начинает увлеченно обсуждать свои планы с другими, он расходует эту энергию совершенно в ином направлении. В итоге, вся энергия уходит в слова, а на действия уже не остается ни сил, ни желания.

Следующий аспект, связанный с энергией, – мысли других людей. Каждая мысль имеет свое энергетическое поле, путь даже небольшое. Хорошо, когда полярность его совпадает с полярностью вашего поля. Тогда ваша энергия будет усиливаться. Именно так проявляется истинная поддержка друзей.

Но если люди не верят в вашу идею, сомневаются в ее реальности и в ваших силах, то их мыслеформы действуют на вас негативно. Они отнимают вашу энергию.

А ведь для реализации цели вам надо вся полученная свыше энергия. Автомобиль не сможет доехать до места своего назначения, если топлива в его баке будет не достаточно. Вот так же происходит и с вашей целью. Она становится недостижимой из-за того, что вы теряете энергию.

3. Страх

Страх из-за отсутствия четкого видения можно назвать основным препятствием на пути человека к своей цели. Как правило, человек начинает движение, не имея еще четкой карты своего маршрута. У него всего лишь страстное желание и подсознательное ощущение нужного направления.

А уже по мере движения как бы сами по себе перед ним начинают раскрываться возможности. Появляются нужные знания, нужные люди, нужная помощь. А еще жизнь может подкинуть ему те ресурсы, о которых он даже и не подозревал.

Когда же он начинает рассказывать о своих планах, поневоле рассказ потребует некой конкретизации. И человек тут начинает понимать, сколько ему еще не известно, как много он еще не умеет, сколь много у него еще нет. Внутри его вырастает страх и сомнение. А если его слушатели еще усиливают это чувстсво! Естественно, мотивация человека и его стремление действовать быстро сходят на нет.

4. Игра подсознания

Ученые уже доказали, что наш мозг не может отличить физического действия от воображаемого. С учетом этого удивительного свойства была развита техника визуализации, которая широко использует силу воображения в различных областях нашей жизни, в том числе и в спорте.

Доказывается это очень просто. Электроэнцефалограмма мозга при визуализации отражает ту же активность, что и при реальных действиях. Мозгу все равно – реально вы забрасываете мяч в корзину или только представляете это, реально ли слушаете музыку или «прокручиваете» ее в своем мозгу.

Подсознание – наш великий помощник. Здесь скрываются наши идеи и способности. Здесь берет начало творчество и интуиция. Когда мы стремимся чего-то добиться, наше подсознание работает на все 100 процентов. Оно отыскивает пути, просчитывает варианты, выбирает лучшие из них.

Но когда человек начинает ярко описывать свои планы, в его голове возникают соответствующие образы. Подсознание расценивает их как факт того, что цель уже достигнута, и прекращает свою работу в данном направлении.

Как вы видите, когда слышишь совет «не говори о планах», то, по крайней мере, стоит задуматься по этому поводу. Ведь основная загвоздка все же не в дефиците энергии, а в «преждевременном чувстве завершенности», что возникает в нашем мозгу.

Но не стоит путать целевую намеренную визуализацию своей мечты с автоматической визуализацией, которая возникает, когда человек рассказывает о своих планах.

В первом случае он программирует свое подсознание на достижение поставленной цели. Образ, что возникает в его мозгу, – четкая картина того, к чему он стремится. Во втором случае в его подсознании возникает картинка как бы совершившегося факта.

Сама по себе визуализация – очень мощная практика. Ее надо знать и широко использовать. Как это делать, можете прочитать во многих других статьях на этом сайте.

Краткий вывод

Таким образом, исходя из сказанного выше, можно сделать простой вывод – лучше молчать и не делиться своими планами с другими. Замените разговоры конкретными действиями по воплощению своей цели, пустите всю свою энергию желания на то, чтобы быстрее ее достичь. А результатами можно поделиться уже попозже.

Если же вы нуждаетесь в совете, то лучше всего задавать вопросы по конкретным рабочим моментам. Это поможет найти нужную подсказку, не раскрывая своей истинной цели.

Со своими сомнениями надо работать самому. Никто не поможет развеять ваши сомнения. Чтобы избавиться от них, надо освободиться от ограничивающих убеждений, выработать позитивное мышление, научиться себя мотивировать.

Запрет не вести разговоры о своих планах не есть абсолютным.

Можно и нужно ставить цели со своими близкими и единомышленниками. Ведь реализация грандиозных планов, как правило, требует усилий многих людей.

В этом случае не обойтись без крепкой команды. Тем более, что есть эффект синергии (усиления энергии), когда при сложении один плюс один мы получаем не два, а одиннадцать.

Естественно, само по себе молчание не есть гарантия того, что сбудется все, о чем вы не рассказали. Действие в нашей формуле все же стоит на первом месте.

Интересно, согласны ли вы с тем, что изложено здесь. Если у вас нет еще своего мнения, остается проверить это на практике. Попробуйте прожить хотя бы пару месяцев, не говоря о своих планах, не тратя на слова напрасно энергию, а сосредотачивая свои усилия на действиях. Реальный опыт покажет вам, работает это или нет.

Поделитесь своим мнением по этому поводу. Какова ваша личная стратегия: говорить или молчать? Как вы поступаете и какие имеете при этом результаты. Насколько исполняются ваши цели и планы. Есть ли у вас какие-либо яркие примеры.

Оставить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *